المتاجرة نظام immobiliare - ميلانو

سبتمبر 2016 بي جيستيون ديل ريششيو نيل إدارة الممتلكات - إيل كوتيديانو إموبيليار إنتيرفيستا ميكيلا موسو أون تريند سوي سيرفيزي إموبيلياري تشي أكومونا غلي إديفيسي كوربورات أي كوندوميني، كون لو ستيسو أوبيتيفو: لا جيستيون ديل ريششيو أترافيرسو بياني دي مانوتنزيون سيمبر بي بونتوالي e كوبيرتيور أسيكوراتيف taylor - مصنوع. ميكيلا موسو، ديريتور جينيرال دي أباكو تيم، ترا غلي إنفيتاتي كومي ريلاتوري آل كونفيغنو سيرفيزي تينيسي: i نوفي بروتاغونيستي، سفولتوسي أوجي a ميلانو. آل كونفيغنو ستاتا بريسنتاتا أنش لا نوفا ريفيستا فوكوس كي، إيل بيريوديكو دي أبروفونديمينتو بير غلي أوبيراتوري ديل ريال إستات، إن كوي أباكو تيم ها ريسبوستو a دوماند: سوي برينسيبالي موديلي دي كونتراتو تشي سي ستانو أفيرماندو نيل بروبيرتي ماناجيمنت دا دوف سي بارت بير مونيتورار i ريشي سوجلي إموبيلي كوالي سونو i ميتودي أدوتاتي بير مابار توتي غلي إليمنتي نيسزاري بير ديفينير لا ميغليور كوبيرتورا ديل ريششيو. 4-5 ماغيو 2016 أباكو دايس - A روما لا ريونيون بليناريا دي أباكو تيم أباكو تيم فيستيجيا كيستانو i 10 أني دي أبارتننزا آل غروبو غابتي. دي كوي بارت فوندامنتال e إنتغراتانت. بير لوكاسيون ستاتو أورغانيززاتو أون إيفنتو دي 2 جيورني بريسو لوتيل راديسون روما، كون توتي بروتاغونيستي ديل لين دي دي بوسينيس ديلازيندا: التدقيق إدارة المشاريع، التدقيق هس، إدارة المرافق العقارية، القروض نبلز الخدمات، جيستيون e الامتياز كوندومينيال. E أونا دو جيورني دي إنتنسو لافورو e سوبراتتو كونفونتو ها ها ديتشيارو روبرتو بوسو، أد غروبو غابتي ديديكاتي إنتيرامنت ألو سفيلوبو دي أباكو تيم، دا ديسي أني بارت إنتغراتانت ديلا كريسسيتا دي غابتي. E أونوتيما أوكاسيون بير تراتشيار i بياني فوتوري دي أباكو e ديلينتيرو غروبو، ونيتي إن أون بروجيتو كوموني دي سوتشيسو. أبريل 2016 فريق أباكو - توتي i سيرفيزي إن أون نيتورك إنتيرفيستا سو كوندومينيو سوستنيبيل e سيرتيفيكاتو أباكو تيم، سوسيتي ديل غروبو غابتي، كوردينا إيل نوفو مارشيو غابتي كوندومينيو، ديديكاتو ألا فورمازيون ديجلي أمنيستراتوري. ما فورنيس أنش بياتافورما سوفتوار، سيتو ويب كوندومينيال، كونسولنزا تنيكا e تانتو ألترو. كويلو دي كوندوميني أون ميركاتو دي أسولوتو إنتيريس e بيسونوغوسو دي أون أبروتسيو سيمبر بي بروفيسيونالي e دي وناتنزيون تانتو ألي إسيجنز ديليموبيل كوانتو a كيل ديلينكيلينو، كيندي دي أونا جيستيون دا بارت دي ستروتور كاليفيكات كون كومبيتنز سبيسيفيتش إن أمبيتو إموبيليار، جيستيونال e ليغال، بيرفيتامنت إن لينيا كون كوانتو إسبريسو دالا ريفورما ديل كوندومينيو. ميكيلا موسو، ديريتور جينيرال أباكو تيم 28102015 أباكو تيم كون غريمالدي إد إسيبي بير ليفيسيتامنتو إنرجيتيكو ديريتو 24 - Sole24ore غريمالدي ستوديو ليجال كون أون تيم كومبوستو دا باولو دافيدي e ماتيو تراباشين ها أسيستيتو إسبي إنجغنيريا، سوسيتي أتيفا دال 2004 نيل سيت ديليفيسيانتامنتو إنرجيتيكو e ديل ترادينغ (تيتولي دي إفيسيانزا إنرجيتيكا)، نيلا ستروتورازيون دي أونا بروسدورا بير كونسيبتير a سوسيتي، فوندي إموبيلياري e إنفستيتوري إستيتوزيونالي لوتتينيمنتو دي سيرتيفيكاتي بيانتشي a فرونت ديلا رياليززازيون دي إدوني إنتيرفنتي دي إنفورماتيونتو إنرجيتيكو سول بروبريو باتريمونيو إموبيليار. لا ستروتورا، تشي سار بروموسا إن بارتنيرشيب كون كون أباكو تيم سبا سوسيتي ديل غروبو غابتيتي أوبيرانت نيل سيستور ديلا كونسولنزا إنرجيتيكا e نيل بروبيرتي e فاسليتي ماناجيمنت إموبيليار، بريفيد لا كونستيتوتيون دي أون كونتراتو دي كونديفيسيون دي بوليتيكا إنرجيتيكا نيلامبيتو ديل كوال - a فال دي أون سيرفيسيو دي كونسولنزا إنرجيتيكا إن فافور ديل كلينت إستيتوزيونال فورنيتو دا أباكو تيم سبا - إسيبي إنجغنيريا، كويل إكو، جيستير ليتر تنيكو-أمنيستراتيفو بريسو إيل غس بير لوتنيمنتو دي سيرتيفيكاتي بيانتشي، i كوي فانتاججي إكونوميكالي سارانو كيندي كونديفيسي ترا لي بارتي. بير لو سفيلوبو e لا بريديسبوسيزيون ديلا ريلاتيفا ستروتورا كونتراتوال أباكو تيم سي أفالاسا ديلوفيسيو ليجال ديلا كابوغروبو غابتي بروبيرتي سولوتيونس S. p.A. في بيرسونا ديل ريسبونزابيل كريستيانو ميروني. 24102015 سيرتيفيكازيوني إنرجيتيتش إن فيغور دال 1 أوتوبري 2015. يب أونيكو سينزا سغريتي إنتيرفيستا سو ميلانو فينانزا 18-19092015 ليفولوزيون دي سيرفيزي دي جيستيون إد إيل كوادرو ليجيسلاتيفو. ميلانو 1819 سيتمبر - سيناري إموبيلياري 16032015 دون تشي فانو لا ديفيرنزا لونيد 16 مارزو، a ميلانو بريسو لوفيسيو دي إنفورماتيون إن إيطاليا ديل بارلامنتو وروبيو، سي تير أون إيفنتو دال تيتولو: دون تشي فانو لا ديفيرنزا. ترا أنا ريلاتوري أنش ميكيلا موسو، ديريتور جينيرال أباكو تيم. سكاريكا لا لوكاندينا 02032015 أولتر لا ستوريا: لا كونفنتيون ديل غروبو غابتي إيل غروبو غابتي، دي كوي أباكو بارت إنتغريانت، سي ريونيتو ​​بير لا كونفنتيون نازيونال a ريميني إيل 27 e إيل 28 فيبرايو. أون مومنتو دي أغريغاتيون كون توت لي ليني دي بوسينيس ديل غروبو، إن كوي سونو ستات بريسنتات e كونديفيز ليس ستراتيجي فيوتشر، فاتتو أون فوكوس سول برينسيبالي تندنز دي بوسينيس e أناليزاتو إيل ميركاتو نازيونال. أباكو هور بورتاتو a ريميني i بروجريسي تشي، إن كيستي أني، هانو كونتاكتويتو a بوسيزيوناري إيل براند ترا i i برينسيبالي بلاير نيلامبيتو دي سيرفيزي تينيسي: سوبورتو e فالور أغيونتو بير لا كلينتيلا تشي إنتند فالوريزار إيل بروبريو باتريمونيو إموبيليار. تي بروبونيامو i فورم رياليزاتي دا إيل كوتيديانو إموبيليار دورانت ليفينتو: - أولتر لا ستوريا، مي سبريكير أونا كريسي - أولتر لا ستوريا، لا كونسولنزا إنتغراتا بير i كلينتي إستيتوزيونالي - أولتر لا ستوريا، إنترمديزيون تراديزيونال إي نوفي سيرفيزي أسيسوريلا كومبليسيت إفولوتيفا ديل فاسليتي e ديل إدارة الممتلكات: فيرسو إيل كابيتال أسيت ماناجيمنت ألارغاتو e أونا نوفا إندوستريا إموبيليار بير تشياريمنتي e كونزولنزا: بروف. أوليفيرو ترونكوني، oliviero. tronconipolimi. it. 02 23995896 لا كومبليسيتا إيفولوتيفا ديل مرفق E ديل إدارة الممتلكات: فيرسو إيل رأس المال إدارة الأصول أرغاتو E أونا إندوستريا إموبيليار لومو ناس أرتيجيانو e أرتيجيانا لا بريما ماناجيمنتيون إستيريور ديليستينتو e لا كريزيون سينزا فينكولي ديفينتا إندستريال كواندو سي إينشينا ألا ششيافيت ديل بريزو ديل برودوتو أورغانيزاندوسي. ما إيل passaggio non sempre cos sempice، بيرتش فوندامنتالمنت سونو بن لونتان لي دو منتاليت أرتيجيانا e إندستريال تانتو لونتان تشي سيمبرا بوترسي أفيرمير إسر تال إفولوزيون إل بونتو دي بارتنزا ديلورغانيززازيون إندوستريال. أغو غوباتو، ديريتور جينيرال ألفا روميو، نوت دي بوليتيكا أورغانيززاتيفا. في لورغانيززازيون سسينتيفيكا ديل لافورو، ريفيستا ديلنت نازيونال إيتاليانو بير لورغانيززازيون سسينتيفيكا ديل لافورو، فاسيكولو X أوتوبري 1935 إيل سيستور ديل ريال إستات نيل نوسترو بيس ها إنيزياتو a فورمارسي e ستروتورارسي a بارتير دالا سيكوندا ميت ديجلي أني 90 إن أونا سيتوازيون economa - سوسيال بارتيكولارمنت فافوريفول. غلي أسبيتي تشي هانو كريتو لي باسي بير لا ناسيتا دي كيستو نوفو سيستور سونو ستاتي ديفرزي. إنانزيتوتو i فالوري إموبيلياري ريلاتيفامنت باسي e كومونك نيتامنت آل دي سوتو ديلا ميديا ​​دي ألتري كومبارابيلي بيسي يوروب إد إن رابيدة كريسسيتا. وفي الثاني من هذا العام، استهدفت منظمة العمل الدولية، وهي منظمة غير حكومية في مجال حماية حقوق الإنسان في مجال حقوق الملكية الفكرية، ودورتها في مجال حماية حقوق الإنسان والحريات الأساسية في جميع أنحاء العالم. (دالاكيستو دي إموبيلي ألين بي كومبليس أوبيرازيوني دي سفيلوبو) e، إنفين، دالا بروسبتيفا ديليورو (e كيندي دي أونا ستابيليتي e e فينانزياريا تشي ها ريسو بي أتراتيفو إيل نوسترو بيس بير ديفرزي أوبيراتيوني إنترنازيونالي). A بارتير دا كويستو كونتيستو إيل ميركاتو ديل ريال إستات إيتاليانو ها فيستو إيل رابيدو إنكريمنتو ديجلي أوبيراتوري إن سيجمنتي كوالي: i فوندي دي إنفستيمنتو، لو سفيلوبو دي نوف إنيزياتيف إموبيلياري إد إن نوميرو مولتو بي ليميتاتو لي بروبيرتي كومباني. إيل ريسولتاتو أون كونتيستو أوبيراتيفو دي إليفاتا كومبليسيت. لا غران بارت ديجلي أوبيراتوري ها ها إمبوستاتو لا بروبريا أتيفيت سيكوندو أون بوسينيس موديل فونداتو سو بارامتري e لوجيش دي ناتورا إيسكلوسيفامنت فينانزياريا تشي بريفيليجيافانو إيل كابيتال غين ريسبيتو آل تيرمين ديلا ريديتيفيت. أون موديلو إمبرناتو سوليسيبانزيون ديلا ليفا فينانزياريا، سول ترادينغ، أوفيرو سولا كاباسيت دي ستوريار i تيمبي ترا لاكيستو دي أون أسيت e لا سوتشيسيفا فنديتا e كومونك سيمبر أورينتاتو a رياليزير أونا رابيدا روتازيون ديل بورتافوغليو وندر ماناجيمنت. أون موديلو دي بوسينيس تشي هاس تراسكوراتو مولتي أسبيتي strutturali ch caratterizzano da sempre gli operator i i ميركاتي بي فيرتوسي: لا ريسركا ديلا كواليت ديجلي إموبيلي ديكليناتا سيكوندو بريسيسي بارامتري تينولوجيكو-بريستازيونالي e أونا فيسيون ديل بوسينيس إموبيليار إن غرادو دي إسبلورار أناليتيكامنت i ديفرزي e مولتيبليسي أسبيتي ديلا ريديتيفيت: داي كوستي دي جيستيون، أي سيرفيزي تشي بوسونو إسير أوفرتي أي لوكاتاري إن فونزيون دي أونا لورو فيديليززازيون e دي أون إنكريمنتو ديلا ريديتيفيت. لا كريسي تشي ها إنفستيتو i ميركاتي فينانزياري إنترنازيونالي ها بوستو فين آل موديلو باساتو سول كريديتو فينانزياريو e سوليمبروففيزازيون جيستيونال. دا سينديتيكامنت تراتشياتو لا تيسي تشي بروبونيامو ألا ديسكوسيون كيلا تشي، بارتندو دالا كريسي دي أون موديلو دي بوسينيس e دي أونا كونسيزيون أورغانيززاتيفا تشي أبار كومي أون فينومينو أورماي أكلاتو، إنديفيدوا لا بوسيبيليت دي أوسير دالا ديفيسولت ديل ميركاتو إموبيليار أتوال أترافيرسو دو في برينسيبال لورو أنتيتيتش. لا بريما فيا، بي فيرتوسا، بيرسيغويتا أترافيرسو لا كاباسيت ديجلي أوبيراتوري بي أورغانيزاتي دي ديفيلوبير e e ستروتشرار أون بوسينيس موديل تشي تينغا كونتو إن مودو إكيليبراتو ديل أتيفيت إموبيلياري إسنزيالي e كيندي إن غرادو دي ليغار لينستفيستنتو ألي فوندامنتالي أتيفيت جيستيونالي نيلا دوبليس ديكلينازيون ديل بروبيرتي ماناجيمنت e ديل إدارة المرافق. لا سيكوندا فيا إنفيس رابريسنتاتيفا دي بونا بارت ديل ميركاتو ديل كوستروزيوني ديل نوسترو بيس، دا سيمبر فونداتو سولا سينتراليت ديلا كوستروزيون e سولا سوتشيسيفا فنديتا. أون موديلو سيمبليفيكاتو تشي أونا ديل سبب برايمي ديل ديسولانت كوادرو تشي أوفرونو لي بيريفيري ديل نوستر بي غراندي سيت. أون موديلو فونداتو سول سينغول رياليزازيوني ستاكات دال كونتيستو أوربانو e كيندي سولا لوجيكا ديل برغ e ديل سينغولو لوتو، سولا مونوفونزيوناليت سبيسو ريزيدنزيال، ما إن كوالش كاسو نيفاستو أنش ديريزيونال. أون موديلو أنكورا أوجي فيفو e براتيكاتو تشي إن كيستا فاس دي كريسي ديل ميركاتو إموبيليار كور إيل ريسشيو دي أنيشيلير e فاغوسيتار لي إسبيرنز إنوفاتيف دي ريكاليفيكاسيون e ريجينيرازيون أوربانا ريالززات نيلامبيتو ديل ريال إستات إيتاليانو. لا فورمازيون ديل ميركاتو إموبيليار إيتاليانو ليتاليا ها أونا غراند تراديزيون كوستروتيفا. مينور تراديزيون أبيامو إن جينيرال نيلي أتيفيت أورغانيززاتيف-جيستيونالي e كيندي أنش إن كيل ريلاتيفامنت نوفو كومبليسو دي أتيفيت دي سيرفيزيو ديديكات آل سيتوري إموبيليار. كيستا كارنزا ها مولتيبليسي أوريجيني. إنانزيتوتو إيل ريتاردو ستوريكو تشي ها كاراتيريزاتو إيل برويسو دي إندسترياليززازيون ديليتاليا e تشي ها أوريجيناتو أون ديفيسيون أور كولتورا أورغانيززاتيفا e جيستيونال تشي بيرما a توتي i ليفيلي إيل نوسترو بيس، دالا ديمنزيوناتي بروجراماتوريا-جيستيونال ديلا بوبليكا أمينيسترازيون ألي إستيتوزيوني، كومبريسيال كيل ونيفرزاريتي، بير أريفار أد أونا بارت ديل سيستيما إمبرنديتوريال (كاراتشيولو، 1963). وفي الثاني من هذا العام، استهدفت منظمة "لوغو فاغنيراتا لا لارجا ديسيسنزا دي أون تيسوتو إمبريديتوريال كوستيتو دا دا بيكول إي فولت أنش بيكوليسيم إمبريز" (إستات، 2004) تشي، بور كونتراديستينت دا أونا فورتي كاباسيت إنوفاتيفا، سونو كاراتريزاتات دا أونا كولتورا بيرماتا دا أونا فورت إمبرونتا أرتيجيانال (غنان إت ، 2008). 1 لا ديمنزيون ميديا ​​ديلي بيكول e ميدي إمبريز إيتاليان دي 3،8 أديتي، إنفيسي لا ديمنزيون ميديا ​​ديلا بمي ديلا غران بريتاجنا e ديلا جيرمانيا سوبيريور أي 10 أديتي. نيليوروبا دي 15 سونو بريسنتي 18،7 ميليوني دي بيكول e ميدي إمبريز، مينتر نيليوروبا دي 19 في ن سونو 19،3 ميليوني. ليتاليا، كون 4،4 ميليوني دي إمبريسي تشي رينترانو نيلي تيبولوجي ديسكريت، إيل بيس كون لا ماغيور كونسنترازيون دي بمي: نيلونيون يوروبيا كواسا أونا سو 4 إيتاليانا. أناليزاندو لا ريبارتيزيون دي كويست إمبريز ترا i ديفرزي سيتوري، سي نوتا كومي لي ميكرويمبريز أوبيرينو ريسيدنتيمنت ني سيرفيزي، إن بارتيكولار كومرسيو e بوبليسي سيرفيزي (36،8 ديل توتيل ديل ميكرويمبريز)، إنفيس إيل 43 ديل بيكول إمبريز أوبيرا نيليندوستريا e إيل 23،1 نيل كومرسيو e بوبليسي سيرفيزي. . لي كارنز جيستيونالي ديل باتريمونيو إموبيليار بوبليكو e دي أونا بارت نون أرياليفانت دي دي كيلو بريفاتو نون ريسيدنزيال هانو ديترميناتو e أنكورا أوجي ديترمينانو أون غراف دانو إكونوميكو بير إيل نوسترو بيس: إنفاتي a فرونت دي أون فالور باتريمونيال دي ديمنزيوني إنورمي لا ريديتيفيت برودوتا دا كيستو كابيتال سبيسو دي ديمنزيوني إرياليفنتي e نيل كاسو دي باتريموني بوبليسي سبيسو i كوستي سوبيرارو i ريديتي برودوتي دال كابيتال إموبيليار. 2 2 نون إسيستونو أناليسي e داتي سيرتي سول رابورتو ترا كوستي e ريديتيفيت دي باتريموني إموبيلياري بوبليسي. لوسيرفاتوريو سول باتريمونيو إموبيليار ديجلي إنتي بريفيدنزيالي بوبليسي إستيتوتو دال D. Lgs. 1041996 كوندوس أونا أتنتا ريكوغنيزيون سو أونا بارت ديل باتريمونيو ديجلي إنتي بريفيدنزيالي بوبليسي (إنداب، إنبس، إينيل، إيبوست، إيبسيما، إنبداي، إنباف، إنبالس). لي إنفورمازيوني ريسولتانتي دا كيستا ريكوغنيزيون كوندوتا نيغلي أني 1996-2000، سو أونو دي بي فاستي كومبندي إموبيلياري دي بروبريت بوبليكا إسيستنت نيل نوسترو بيس، ها إيفيدنزياتو تشي لا ريدتيفيت لوردا (أوفيرو لا ريديتيفيت بريما دي كوستي دي جيستيون) ريسولتافا ديسيسامنت باسا e كومونك إن بونا بارت دي كاسي إنفيريور آل 2 ديل فالور إنسكريتو a بيلانسيو دي سيزبيتي. لي أناليسي كوندوت سوي كوستي دي جيستيون (بيرسونال ديبندنت، أتيفيت مانوتنتيف أورديناري يو ستراورديناري، إسك.) نون هانو كونسيتيتو دي بيرفينير a داتي سيرتي. إن ديفينيتيفا أونا فيتا مولتو ريليفانت ديل كابيتال إموبيليار ديل نوسترو بيس ريستا فيرما e نون كونكريبويسيس ألا برودوزيون ديلا ريشيززا نازيونال (بيل). سيبور لنتامنت كيستا سيتوازيون ستا كامبياندو. لي دو دي كيستا تراسفورمازيون سونو ستات مولتيبليسي، ما إيل برويسو دي فينانزياريززازيون ديل ميركاتو إموبيليار إيتاليانو e لا كونسغوينت كوستيتوزيون دي نوفي سترومنتي فينانزياري ستاتو ليليمينتو ديترمينانت بير إيل كامبيامينتو e بير إيل باساغيو دال موندو ديل كوستروزيوني آل نوفو ميركاتو إموبيليار، أوفيرو دال بور فوندامنتال، ما ريلاتيفامنت سيمبليس، أجرة ألا كومبليسيت ديل جيستير. دال كوستوريتور دي إديليزيا ريسيدنزيال موردي e فوجي، ألينفيستيتور تشي غويدا أون بروسيسو ستروتوراتو فيناليزاتو ألاكيسيزيون دي أون إموبيل إسيستنت o ألو سفيلوبو إموبيليار دي أونا نوفا ستروتورا. ما إيل برويسو دي برودوزيون ديلا ريشيززا إن كامبو إموبيليار نون سي فيرما سولو a كيست أتيفيت. سيرتامنت أون ميركاتو إموبيليار إن كونتينوا e كوستانت كريسسيتا ني فالوري إموبيلياري كومي كويلو تشي أبيامو فيسوتو a بارير دال 1997 فينو آل 2007 3 ها كونكريبويتو إن تالوني كاسي a إنجينيرار لا كونفينزيون تشي إيل بوسينيس إموبيليار كونسيستيس بريسوش ونيكامنت نيلاكيستو (فونداتو إن بونا بارت سولا ليفا فينانزياريا ) دي إموبيلي e نيلا سوتشيسيفا رابيدا إنديتا، إن غرادو دي برودور بلوسفالنز سيغنيفيكاتيف (a) ترونكوني، 2003). (3) أون كوادرو ديلاندامنتو ديل ميركاتو إيتاليانو ديلينيتو إن: نوميسما إيل فالور ديل غارانزي إموبيلياري Basilea2 ترا نوفو e أوبورتونيت، إن بارتيكولار إيل كابيتولو 2 ليفولوزيون ديل ميركاتو إموبيليار إيتاليانو، إديتو دا A. G.R. A. روما 2008. أوجيجيورنو إن أونا فاس دي كريسي إكونوميكا e دي كونترازيون ديل ميركاتو كيستو أبروتسيو موسترا توتي i سوي ليميتي إد i مولتو نيغاتيفي ريسفولتي: ليديا تشي سي بوتيس بروسدير ألا كوستروزيون دي أون سوليدو بوسينيس إموبيليار سولا بيس ديلا سولا ديمنزيون فينانزياريا كرولاتا كون إيل سو سيغيتو دي بروبليسي تشي أوجي أفليغونو ألكوني بروتاجونيستي ديل ميركاتو إيتاليانو. لا كاباسيت دي أفرونتير لي كومبليزز بروبلمنتيش جيستيونالي تشي كاراتريززانو إن مانييرا ديسيسيفا إيل ميركاتو إموبيليار، كوستيتويس نيلا فاس أتوال إيل بونتو كريتيكو بير إيل رافورزامنتو ديل أورغانيززازيوني تشي أوبيرانو نيل ميركاتو ريليززاندو إنفستيمنتي e بي إن جينيرال، بير كارير لي بريميس إن كوستروير أون ميركاتو بي سوليدو دوف لي أفضل الممارسات إنترنازيونالي سينو منتشر ه كونديفيز. لي أتيفيت إموبيلياري بوسونو إسير لوجيكامنت راجروبات إن تري أر برينسيبالي (ترونكوني إت آل.، 2007): لاسيت ماناجيمنت، إيل بروبيرتي ماناجيمنت إد إيل فاسليتي ماناجيمنت. إدارة لاسيت (جيانوتي، 2006) رابريسنتا لا جيستيون دي توت لي أتيفيت ستراتيجيش. كست أتيفيت ريغاردانو نيلو سبيسيفيكو: لا جيستيون ديل بورتافوغليو، لا سيليزيون ديجلي إنفستيمنتي e ديل بروبريت دا ديسميرت، لا بيانيفايزيون ديجلي إنفستيمنتي، لا جيستيون دي بروجيتي دي سفيلوبو إموبيليار، لاناليسي دي ميركاتو، لاناليسي دي بينشماركينغ، لي أتيفيت دي ديسميسيون. إيل بروبيرتي ماناجيمنت (a) ترونكوني، 2007)، إيل كومبليسو ديل أتيفيت إكونوميش-جيستيونالي إد أمنيستراتيف فيناليزات آل آل بريسيديو إد ألا أوتيميززازيون ديلا ريديتيفيت دي أون باتريمونيو إموبيليار. إن بارتيولار لي أتيفيت إكونوميش e إمرجينيستراتيف ريغارديرانو: لا جيستيون e أمينيسترازيون دي فلوسي إكونوميكالي (كانوني، كوست ديل ديل بيرسونال، كوستي إنرجيتيشي، إسك.)، لا جيستيون e لامينيسترازيون ديل بيرسونال تشي إنتيرفين نيل بروسيسو دي جيستيون إموبيليار، لو سفولجيمنتو دي توت لي أتيفيت أوتوريززاتيف، أمنيستراتيف، فيسكالي بروبري دي أون بين إموبيليار e لا رياليزازيون e لا جيستيون ديلارارشيو ديلا بروبريت: دوكومنتي e داتي أمنيستراتيفي، أوتوريززاتيفي e تينيسي أغيورناتي. ايل إدارة المرافق (سياراميلا وآخرون 2006) رابريسنتا، إنفين، إيل كومبليسو دي توت لي أتيفيت إنديسبنزابيلي بير جيستير لا بيينا فونزيوناليت دي أون إديفيسيو يو باتريمونيو إموبيليار e بير ريسولفير إنكورجنز بروبلماتيتش إمبريفيست إد إمبريفيديبيلي. ريترانو نيلامبيتو ديل فاسليتي ماناجيمنت: إيل كونترولو، لا بيانيفايزيون e إيل كوردينامنتو ديجلي إنتيرفنتي مانوتنتيفي، نيلا جيستيون ديجلي سبازي e ديجلي أريدي إن فونزيون ديلي موديفيكاسيوني ديل لاي-أوت إنترنو، لا ديفينيزيون دي بياني دي سيكوريزا، سيا بير كوانتو ريجاردا لا سافيتي تشي لا سيكوريزا سول بوستو دي لافورو (L. 626)، لا سيليزيون دي فورنيتوري إسترني بير ليسبليتامنتو دي سيرفيزي دي سوبورتو نيسساري آل برويسو دي جيستيون إموبيلياري (موف إن، إيسكوزيون دي لافوري مانوتنتيفي، سيرفيزي دي بوليزيا، ريسبتيون، إسك.) ، لا جيستيون دي توت لي أتيفيت مانوتنتيف، أورديناري (a غواستو o بروجرامات) e ستراورديناري e، إنفين، لا جيستيون ديل أتيفيت بروجيتوالي e دي ديريزيون لافوري بير ليسبليتامنتو ديلي بروسدور كونسيسوري نيسزاري بير لا ريالززازيون ديلي أتيفيت دي مانوتنزيون ستراورديناريا. لو سفيلوبو E I كونتينوتي ديل أتيفيتا ديلا جيستيون إموبيليار لو سفيلوبو ديلي كاباسيت جيستيونالي دي أونا أورغانيززازيون نيلامبيتو إموبيليار سي رياليززا أترافيرسو أون بروسيسو تشي ريسيد لادوزيون دي ميتوديتش، سيرفيزي e سترونمازيوني تينولوجيش أديغوات. لا جيستيون إموبيليار إنوفاتيفا سي ديترمينا أترافيرسو أونا براسي تشي بريفيد أونا سوتشيون دي أتيفيت سيكوندو أون أوردين بريسيسو. ألا تروفيامو i سيرفيزي دي كونسولنزا، إنديسبنزابيلي بير لا كونوسنزا ديل باتريمونيو إموبيليار e دي تريند دي ميركاتو. منظمة العفو الدولية، منظمة الصحة العالمية، منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، منظمة العمل الدولية: إدارة الممتلكات الإلكترونية (ه) باتريمونيو (برويسيسي دي أكيسيزيون o سفيلوبو، فالوريزازيون e أوتيميززازيون ديل باتريمونيو). لا تراسفورمازيونينكرمينتو ديل كاباسيت دي جيستيون إموبيليار دي أونا أورغانيززازيون سي كونكريتيززانو إن دو ديريزيوني تشي كوريسبوندونو ألي برينسيبالي أر دي أتيفيت إموبيليار: فاسليتيز ماناجيمنت e بروبيرتي ماناجيمنت. إنتيسي بريسوبوستي إسنزيالي دي أوغني أوبيرازيون ستراتيجيكا (أسيت ماناجيمنت). كيستو بروسيس أفين أترافيرسو أون غرادوال أديغامنتوسفيلوبو ديلورغانيززازيون بريبوستا ألا جيستيون إموبيليار. تالي أديغامنتو ها فالينز كولترالي، أورغانيززاتيف، تينولوجيش e أمنيستراتيفو-كونتابيلي. كستو بروسيسو كوستيتوسس أون فيرو e بروبيرو ريجينيرينغ أورغانيززاتيفو تشي ديف إيسير بروجيتاتو، بارتندو دالا ريالت أزينديل ديلينفستيتور إن رابورتو أي سوي أوبيتيفيفي ستراتيجيسي نيلامبيتو ديلا جيستيون دي بروبري إديفيسي سترومنتالي e ديل باتريمونيو إموبيليار a ريديتو. I سيرفيزي دي جيستيون إموبيليار (دي كوالونك تيبو إسي سيانو) ديفونو إسير ستراتيجيكامنت أورغانيزاتي سولا بيس دي بريوريت بريوريت، لي ستيس تشي كاراتريززانو لازيون e غلي أورينتامنتي ديلينفستيتور. كيستو كومبليسو دي أتيفيت ششيماتيكامنت إلوستراتو نيلا فيغ. 3 سي أرتيكولا سو ديفرزي ليفيلي فر لورو فورتيمنت إنتيركونيسي. إيل بريمو ليفيلو رابريسنتاتو داي سيرفيزي بروفيسيونالي، أوفيرو لا كاباسيت، سولا بيس دي أون سيغنيفيكاتيفو e نون إمبروفيساتو نو نو هاو، دي بور إن إسير سيرفيزي فيدوسياري ميراتي إن رابورتو ألي إسيجنزوبيتيفي ديل كلينتي. ريينترانو إن كيستو ليفيلو دي أتيفيت لاناليسي ديلي كاراتيريستيش تنيش e فونزيونالي دي أون إديفيسيوباتريمونيو إن فونزيون ديل سو أديغامنتو ألي نوف نوفيسيت ديل ميركاتو e أغلي سفيلوبي نورماتيفي، لورغانيززازيون دي توتا لا دوكومنتازيون أمنيستراتيفا ديل باتريمونيو: تيتولي دي بروبريت، دوكومنتازيون أوربانيستيكا e تنيكا، لا بروجيتواليت أورغانيستيكا، إكونوميكا e تنيكا إن رابورتو a إيبوتسي دي فالوريززازيون دي أون إموبيل (كامبيو دي ديستينازيون دوسو، إنتيرفنتي دي ريستروتورازيون e ريكاليفيكازيون، إسك.) يو نيسسيت دي أديغامنتي ريتشيستي دالورغانيززازيون لوكاتاريا، أوبور إمبوستي دا سفيلوبي نورماتيفي، لا كاباسيت دي جيستير أتيفيت فيدوسياري، لا كاباسيت دي بروجرمازيون e جيستيون دي أتيفيت دي مانوتنزيون ستراورديناريا إديل e إمبيانتيستيكا e دي سيستيمي إنفورماتيسي دي كونترولو (سيكوريزا، سيستيمي دي كونترولو ديجلي إمبيانتي، ريتي تيليماتيش، إسك.). نيل سيكوندو ليفيلو رينترا لامينيسترازيون إموبيليار، إنتيسا كومي جيستيون دي كونتراتي دي لوكازيون إن إسير e دي توت لي سكادينز أد إيسي كونيس، إيل رينوفو e لا رينيغوزيزيون دي كونتراتي دي لوكازيون سيكوندو لي موداليت بريفنتيفامنت كونكورديت كون لا بروبريت، e إنفين لا جيستيون ديلا بيكولا مانوتنزيون ريبارتوفا (أورديناريا) بير مانتينير إن كونديزيوني أديغوات غلي إموبيلي e ديلا مانوتنزيون a ريتشيستا (o ستراورديناريا). إنفين، لولتيمو ليفيلو رابريسنتاتو دال أتيفيت دي كونسولنزا ستراتيجيكا إيل كوي سكوبو ديفيرنت كوالي إديفيسي ديسميرت، كوزا أكيستار، كوالي سونو لي تيبولوجي إديليزي تشي إن فوتورو دارانو ماغيور ريديتو إن سينتيسي، كوالي ستراتيجي سفيلوبار بير فالوريزار إيل كابيتال إموبيليار. ليمبورتانزا إكونوميكا ديلا جيستيون إموبيليار بير كومبوندير أبينيو ليمبورتانزا إكونوميكا ديلا جيستيون إموبيليار أوكور أناليززير إيل كوستو دي كيستا أتيفيت إن رابورتو أغلي ألتري كوستوم إمبوتابيلي دورانت لا فيتا ديليموبيل: إن ألتر بارول أوكوري ستوديار إيل ليف سيكل كوست (لس) (بالدو، 2008) أوفيرو i كوستي كومبليسيفي تشي ديريفيانو دال بوسيسو e دالوتيليزو دي أونا بروبريت نيلاركو ديل سيكلو دي فيتا بريفيستو (b) ترونكوني، 2003). أونا بوسيبيل كلاسيفيكازيون دي كوستي ديل سيكلو دي فيتا دي أون إموبيل ريبورتاتا نيلا Tab.1. سيكوندو كيستو ششيما، i لس دي أون إديفيسيو سونو كوستيتوتي داي كوستي دي رياليززازيون e داي كوستي دي جيستيون ديليفيسيو نيل تيمبو. I كوستي دي رياليززازيون (o دي إنفستيمنتو) ديليديفيسيو إينكلوندو i كوستي ديل تيرينو، i كوستي دي بروجيتازيون، غلي أونيري أوربانيستيسي، i كوستي دي كوستروزيون، إسك. I كوستي دي جيستيون ديليفيسيو نيل تيمبو ريغاردانو إنفيس: i كوستي دي ستروتورا، i كوستي فيسي، i كوستي دي فونزيونامنتو، i كوستي إنرجيتيشي، I كوستي دي رياسيتو فونزيونال e i كوستي دي مانوتنزيون، بريفنتيفا e كوريتيفا. I كوستي دي ستروتورا رابريسنتانو إيل كوستو ديلورغانيززازيون تشي سي أوكلا ديلا جيستيون ديليموبيل. I كوستي فيسي سونو i كوستي تشي ديفيرانو دو دالاسو ديل بين كوالي أد إسيمبيو لي أسيكورازيوني، لي تاس، إتك .. I كوستي دي فونزيونامنتو كونسيستونو نيي كوستي تشي ريفيرانو دال فونزيونامنتو ديليديفيسيو e كومبرينوندو لا مانودوبيرا e لي أترزاتيور نيسساري ألا كوندوزيون ديجلي إمبيانتي e ديل ستروتور إديلي e دي سيرفيزي بريسنتي نيليديفيسيو I كوستي إنرجيتيشي سونو i كوستي دوفوتي ألا برودزيون e ألوتيليززازيون ديلينرجيا نيسزاريا آل فونزيونامنتو ديليفيسيو. I كوستي دي رايسيتو فونزيونال: سونو i كوستي دوفوتي أغلي إنتيرفنتي دي أداتامنتو e تراسفورمازيون ديجلي سبازي يو ديجلي إليمنتي تينيسي كومبليمنتاري (باريتي موبيلي، كونتروسوفيتي، إسك.). A كيست سبيس فانو إنفين أغيونتي ألتري كوستري ألتري كوستي تشي إينكلودونو توت لي سبيس نون سيتات بريسيدنتيمنت كومبريسيز كيل دوفوت أد إيفنتوالي ديسرفيزي. نيل تينتاتيفو دي فالوتار إيل بيسو إكونوميكو ديلا جيستيون وتيليززيامو أونينداغين كوندوتا سوي ليس دي ألكوني إديفيسي بير أوفيسي إن جيابون 4 4 ريسركا كومبيوتا، دا أون غروبو دي أوديت إنترنو، سو سينك إديفيسي ديلا نت (نيبون تيليغراف أند تليفون) نيل 1997 كيستا إنداجين ها ريليفاتو تشي، إن أون أركو دي تيمبو دي 50 أني، لاتيفيت دي مانوتنزيون، دا سولا، إنسيد بير أولتر إيل 286 ديل كوستو دي رياليززازيون، منتر لي ريستانتي أتيفيت كومبريسيز نيلا فوس جيستيون أسومانو آل 225 دي كوستي دي رياليززازيون. نيي كوستي دي مانوتنزيون سونو ريكومبريسي i كوستي دي إسبيزيون، دي مانوتنزيون بريفنتيفا e كوريتيفا، إديلي إد إمبيانتيستيسي. نيي كوستي دي جيستيون سونو ستاتي كومبريسي توتي غلي ألتري كوستي إيفيدنزياتي نيلا فيغ. 4 (أربيزاني، 1988). إيل كومبليسو ديلي أتيفيت ديلا جيستيون إموبيليار إنسيد بيرتانتو كون أون كوستو مولتو ريليفانت، بويش إيل سو أمونتير دي سيركا 5 فولت إيل كوستو دي رياليززازيون (o إنفستيمنتو) نيلامبيتو ديل لس ستيماتو إن 50 أني. لي تندنزي ديلا جيستيون إموبيليار أوجيجيورنو لا كريسي إكونوميكا a لا لا كونسيغنت ستاسي دي فالوري إموبيلياري تشي بروبابيليمنت ديستيناتا a بروترارسي بير أون نون بريف بيريوديو، ريبورتانو إن بريمو بيانو إيل تيما ديجلي أوبيتيفيفي e كيندي أنش ديلا دوراتا ديلينفستيمنتو إموبيليار. كيستو بروبلما تروفا بيرفيتا كوريسبوندنزا نيلا أوبورتونيت بير لينفيستيتور تشي، نيلا فاس دي دي فالوتازيون ديلا فاتبيليت إكونوميكا، فينغا رياليزاتا أونا أتنتا أناليسي دي كوستي ديل نوفو بروجيتو. أناليسي سفيلوبات سو توتا لا دوراتا ديل سيكلو دي فيتا ديليفيسيو أوجيتو ديلينفستيمنتو. ليف سيكل كوست (لسا) تشي نيلا فيشيا يوروبا فين أورماي كونفينزيونالمنت فيساتو بير أون إديفيكو تيرزياريو إنتورنو أي 40 أني دي فيتا (دوناتو، 2002). كيستو a بارتير دال بريسوبوستو تشي إيل بوتنزيال جيستور مانتينغا ليدفيسيو، أترافيرسو أونا كوستانت أتيفيت دي مانوتنزيون e دي أديغامنتو فونزيونال، تينولوجيكو e نورماتيفو، إن كونديزيوني أديغوات. إيل ريسولتاتو بي بروفوندو ديل بروسسو دي فينانزياريززازيون إن أتو نيل ميركاتو تشي ليموبيل نون رابريسنتا بي، كومي أفينوتو نيل باساتو، أون بين إموتابيل. لي نوف كونديزيوني إمبوست دال ميركاتو إموبيليار ستانو أفيسيناندو لي كاراتيريستيش ديلينفستيمنتو إموبيليار a كيلو أوبليغازيوناريو. لينفستيمنتو إموبيليار سي ستا، كيندي، أفيسيناندو a أونا لوجيكا دي تيبو ريدتوال e نون بي باتريمونيال. تأتي أكاديفا في باساتو. في أوجيجيورنو لا كونسابيفوليززا تشي لينفستيمنتو إموبيليار، سي سي فوكاليززا لاتنزيون سوي فلوسي دي كاسا بيريوديسي تشي ليموبيل أوفر بيوتوستو تشي سولا بلوسفالنزا ليجاتا ألا ريفالوتازيون نيل تيمبو ديل سيزبيت، كوستيتوسس أون سيستور مولتو أتراينت بير رياليزير إنفستيمنتي ريديتيزي e سيكوري نيل تيمبو. إنفستيمنتي سيكوري، سوبراتتو: إنفاتي، بير لا سوا ناتورا إنترينسيكا، ليمموبيل (إموتابيل e نون تراسفورمبيل) رابريسنتا إيل تيبو دي بين إن إكسلنزا تشي نون بو إسير سوتراتو e تشي إنفيس مانتين لي بروبري كاراتيريستيش فوندامنتالي إنالتيرات نيل تيمبو. إيل برويسو فينانزياريو دي إنفستيمنتو نيل ميركاتو إموبيليار، كواندو سي سفيلوبي إن أون ميديو-لونغو أوريزونتي تيمبورال، كوستيتويس كيندي أون بوتنت إليمنتو ديليفولوزيون e رازيوناليززازيون ديل ميركاتو إموبيليار ديل نوسترو بيس. إن أترافيرسو كويستو بروسيسو سي ديفينكونكو i نوفي باراديجمي إكونوميكالي (فالور دي ميركاتو ديليموبيل، ريديتيفيت)، تينيسي (فونزيوناليت e كواليت ديليموبيل، سو كاراتيريستيش دي فليسيبيليت e تينولوجيش)، إيل نو-هاو e لي فيغور بروفيسيونالي إمرجنتي تشي كاراتريزرانو e أوريانتيرانو إيل ميركاتو إموبيليار دي بروسيمي أني. إن كيستو سيناريو أون بوستو دي ريليفو ديستيناتو أد إسير أوكوباتو دال كومبليسو ديلي أتيفيت-سيستيما دي كومبيتنز تشي كونتراديستينغونو إيل بروبيرتيز ماناجيمنت إد إيل فاسليتيوني تشي كوستتيزكونو لي فونزيوني فوندامنتالي بير راكوردار غلي إنفستيتوري آل ميركاتو إموبيليار e بير أسيكورار لا بيينا فونزيوناليت e كيندي لا ريديتيفيت دي أون سيزبيت إموبيليار نيل تيمبو. إن كيستا فاس أسيستيامو إن بارتيكولار أد أون فينومينو مولتو ريليفانت: لاسوتيغليارسي ديلا ديفيرنزا ترا أتيفيت ستراتيجيتش تيبيتش ديل أسيت ماناجيمنت e لي أتيفيت جيستيونالي تيبيش ديل بروبيرتي ماناجيمنت. كيستو فينومينو بو فورس إسير ميغليو سبيغاتو e إنتربريتاتو كومي a لا كومبينيترازيون-إنتغرازيون، ترا دو أمبيتي دي أتيفيت جي دي بير s s كومبليتماري، نيسزاريا بير كونسيبتير أديغوات ريسبوست آل sempre pécentuato dinamismo del mercato. كيستو بروسيس أفين إن مانييرا ديل توتو سيميل a كيلوو تشي، نيغلي أني 80 ديل سيكولو سكورسو، ها فيستو سيمبر بي أسوتيغليارسي نيل أورغانيززازيوني a توتي i ليفيلي لا ديستانزا ترا لي فونزيوني دي لينيا e لا فونزيون كومباني دي غوفرنو e إنديريزو ستراتيجيكو. كيستا تندنزا ديفنتاتا سيمبر ماغيور نيلي أورغانيززازيوني أوبيرانتي نيل كامبو دي سيرفيزي e كوستيتويس لينديكازيون بي ريليفانت تشي إمرج، سيا دالسبيرينزا دي ألكوني غراندي ماناجر دي سوشيسو، تشي نيلا ليتيراتورا سسينتيفيكا ديديكاتا ألي بروبلماتيش ديل ماناجيمنت (كارلزون، 1991). 5 5 نون c دوبيو تشي ديستريبويندو لي ريسبونزابيليت e كومونيكاندو لا نوسترا ستراتيجيا a توتي i ديبندنتي ستافامو ديفنتاندو بي إسيجنتي. إنفاتي تشي نون رازيف إنفورمازيوني نون بو أفترسي ريسبونزابيليت. ما تشي لي ريسيف نون بو إيفيتار دي أسوميرل. أون ليدر نون نوميناتو بيرتش سا توتو e بو بريندير أوغني ديسيسيون. E نوميناتو بير ميتير إنزيم لي كونوسنز ديسبونيبيلي e بير كارير i بريسوبوستي بيرتش إيل لافورو فينغا سفولتو. إيغلي كريا i سيستيمي تشي لو ميتونو إن غرادو دي ديليغار ريسبونزابيليت بير لي أتيفيت كوتديان. إيل كابو أزيندا أوجي نون ديف جيستير سولو لا فينانزا، لا برودوزيون، لا تينولوجيا e كوز دي كيستو تيبو، ما أنش لي ريسورس أومان. ديفينندو تشيارامنت أوبيتيفيفي e ستراتيجي e كومونيكاندولي أي سوي ديبندنتي، إيل ليدر لي أبيتو أد أفترسي ريسبونزابيليت بير راجيونجير غلي أوبيتيفيفي e بو كوز كريار أون بون كليما دي لافورو تشي إنكوراجيا لا فليسيبيليت e لينوفازيون. إن كيستو مودو إيل فيرو ليدر أون بون أسكولتاتور، أون كومونيكاتور، أون إدوكاتور، دال بونتو دي فيستا إموتيفو أونا بيرسونا إسبرسيفا إد إسبيراتريس، سا كريار لا جيوستا أتموسيرا أنزيتش بريندر إغلي ستيسو توت لي ديسيسيون. بير كيستو موتيفو أوجي لي بي إيفولوت أورغانيززازيوني دي بروبيرتي ماناجيمنت سفولغونو أونا كونكريتا إد إفتيفا أتيفيت دي كونسولنزا e سوبورتو بير لي فونزيوني دي أسيت ماناجيمنت بير أسيكورار أونا إفيتيفا ستراتيجيا دي أوتيميززازيون ديل بورتافوغليو. INTEGRAZIONE DEL CICLO IMMOBILIARE E NUOVI MODELLI DI BUSINESS Abbiamo sottolineato la tendenziale convergenza tra Property, Facility e Asset Management a costituire una offerta integrata di servizi. A partire da questo elemento occorre per evidenziare un altro fenomeno non meno importante: la sempre pi stretta interrelazione richiesta dalla domanda del mercato pi evoluta, quella rappresentata dalle grandi Corporation internazionali e dagli investitori istituzionali con maggiore esperienza, tra servizi di Property e di Facility Management. Alla base di questa tendenza vi la richiesta della domanda pi esigente e di pi alto livello di avvalersi della partnership di un solo operatore in grado di coprire tutta lampia gamma di servizi professionali che caratterizzano il mercato immobiliare: dalla gestione dei servizi per il funzionamento degli edifici e per le organizzazioni-risorse umane che li utilizzano, alla gestione economica e finanziaria, fino al supporto nella definizione e implementazione delle pi opportune strategie immobiliari. Questa impostazione si fonda su una visione del ciclo immobiliare di tipo circolare, nella quale ogni fase del ciclo richiede una adeguata impostazione metodologica e una profonda conoscenza del mercato. La prima fase del ciclo immobiliare consiste nella ricerca delle opportunit ( scouting ). A questa seguono: la definizione dellopportunit (progetto di fattibilit o business plan), lacquisizione, della quale fanno parte lo start up urbanistico-progettuale e le attivit di construction, le strategie di portafoglio e, in ultimo, la dismissione (agency) o la valorizzazione del cespite. Questo modello non esclude, anzi prevede, la realizzazione di accordi, alleanze, partnership, acquisizioni, nellobiettivo di favorire la pi ampia e qualitativa offerta di servizi integrati in grado di rispondere a ogni tipo di problema del cliente. Una offerta basata sulla integrazione dei servizi di property . di facility e di asset management . il capital asset management allargato (b, Tronconi, 2007). Crediamo che questo sia il modello di business pi innovativo e vincente nel breve-medio periodo anche nel nostro Paese. Ridisegnare limpresa del Real Estate, riformulare e riconcettualizzare il business model (Norman, 2003) incentrandolo su una integrazione equilibrata delle fondamentali funzioni gestionali di Property, Facility e Asset Management costituisce, secondo la nostra tesi, la sfida principale attraverso cui rilanciare in questa fase il mercato e soprattutto il ruolo degli operatori del Real Estate nello sviluppo del nostro Paese. Nella prospettiva che abbiamo delineato il ruolo ed il peso delle attivit di Facility e Property Management sembra destinato ad aumentare, ma soprattutto ad integrarsi in forme sempre pi significative in una offerta di servizi immobiliari di ampio respiro: il Capital Asset Management allargato. Alcuni degli operatori pi rappresentativi del mercato si sono gi mossi in questa direzione. Il piano industriale di riassetto e rilancio presentato nel febbraio 2009 da Pirelli RE ne costituisce un esempio evidente. Le strategie perseguite da tempo dal gruppo Generali (Generali Gestione Immobiliare S. p.A. e Generali Immobiliare Italia s. g.r.) mostrano come, attraverso questa via, si possano ottenere risultati brillanti e consolidare una organizzazione dalle profonde radici ma, proiettata nel futuro. In questa direzione si muovono gli operatori che perseguono, pur tra molte difficolt, lobiettivo di uno sviluppo equilibrato e rigeneratore del territorio. Un obiettivo che solo una solida e socialmente responsabile industria immobiliare pu consentire di ottenere. ARBIZZANI E. (1988), Tecnologia per la manutenzione dei patrimoni immobiliari e delle reti, Supplemento in Icie-Innovazione, n.16 BALDO G. L. M. MARINO e S. ROSSI (2005), Analisi del ciclo di vita LCA. Materiali, prodotti, processi . Edizioni Ambiente CARACCIOLO A. (a cura di) (1963), La formazione dellItalia Industriale . Bari, Edizioni Laterza CARLZON J.(1991), La piramide rovesciata . Milano, Franco Angeli - Uomini e imprese CASELLI S. (2003), Piccole Medie Imprese e sistema finanziario . Milano, Egea DONATO G, A. GIACOMUCCI (2002), Valutazione del ciclo di vita del prodotto e progettazione ambientale, De Qualitate GIANNOTTI C. (a cura di) (2006), La gestione del Fondo Immobiliare . Milano, Egea GNAN L. D. MONTEMERLO (2008), Le Piccole Medie Imprese familiari in Italia, tradizione e novit . Milano, Egea ISTAT, Rapporto 2004 e dati Euro Sat 2004 Nomisma (2008), Il valore delle garanzie immobiliari - Basilea2 tra nuovo e opportunit, in particolare il capitolo 2 Levoluzione del mercato immobiliare italiano, Roma, Edito da A. G.R. A. Ricerca compiuta, da un gruppo di audit interno, su cinque edifici della NTT (Nippon Telegraph and Telephone) nel 1997 a) TRONCONI O.(2003), La redditivit nellimmobiliare . Il Nuovo Cantiere, N. 4, Aprile b) TRONCONI O.(2003), La manutenzione programmata . Il Nuovo Cantiere, N. 11, Dicembre a) TRONCONI O. (2007), Metodi e strumenti del Property Management . Milano, Il Sole 24 Ore b) TRONCONI O. (2007), I servizi per lo sviluppo delle capacit e performance gestionali di unorganizzazione nellambito immobiliare: verso il Capital Asset Management, in AA. VV. La gestione di edifici e patrimoni immobiliari, Milano, Il Sole 24 Ore TRONCONI O. e A. CIARAMELLA (2007), La gestione di edifici e di patrimoni immobiliari . Milano, Il Sole 24 Ore (Per chiarimenti e consulenza: prof. Oliviero Tronconi, oliviero. tronconipolimi. it. 02 23995896 ) SCARICA GLI ALLEGATIposizioni aperte SEGRETARIA TRADUTTRICE JUNIOR (lingue ITDE, buono EN) JUNIOR SALES SPECIALIST (ITENDE) SOCIAL MEDIA MANAGER LUXURY BRAND MILAN MERCHANDISING DIRECTOR MAN COLLECTION MILAN SENIOR ACCOUNTANT (US GAAP) ADDETTOA UFFICIO STILE e GRAFICO PELLETTERIA JUNIOR WEB ACCOUNT (ARABO MADRELINGUA) JUNIOR WEB ACCOUNT (ARABIC MOTHERTONGUE) JUNIOR IMPIEGATA AMMINISTRATIVA BACK OFFICE (Primo Impiego) HR PAYROLL ADMINISTRATION ASSISTANT E-COMMERCE MERCHANDISE PLANNER PAYROLL SPECIALIST FOR FRENCH COUNTRIES (with Fluent French) PAYROLL SPECIALIST - UK AREA ENGLISH MOTHERTONGUE UHF READING SYSTEM ENGINEER INTERNATIONAL SALES DIRECTOR (consumer electronics) PRODUCT DEVELOPER PRECLINICAL DEVELOPMENT and DEVELOPMENT PROJECT SENIOR FINANCIAL ANALYST INDUSTRIAL OPERATIONS (US GAAP) ACCOUNTANT with GERMAN SALES ASSISTANT GIOIELLERIA AEROPORTO ROMA FIUMICINO SALES ASSISTANT TOP LUXURY BRAND RUSSIAN AND GERMAN NATIVE ZRICH SALES ASSISTANT PART TIME CHINESE SPEAKER FIRENZE DEPARTMENT MANAGER TOP LUXURY BRAND MILANO COSMETIC COUNTER MANAGERS - RINASCENTE MILANO SALES ASSOCIATE PART-TIME LUXURY BRAND GENEVA DEPARTMENT MANAGER LUXURY ZRICH STORE MANAGER LUXURY FIELD MILANO SALES ASSISTANT ST. MORITZ GERMAN NATIVE SENIOR SALES ASSISTANT TOP LUXURY BRAND GENEVA JEWELLERY and WATCH CONSULTANT CHINESE SPEAKER LUGANO SENIOR SALES ASSISTANT TOP LUXURY BRAND GERMAN ENGLISH ZRICH RELATIONSHIP MANAGER (LatAm o altre aree geografiche) SENIOR PRIVATE BANKER WM HNWI CLIENT ADVISOR CONTABILE (lingue ID) CONTABILE GESTORE SOCIET ESTERE